北京餐飲業“利潤驟降”?業內人士:二季度利潤已轉正,行業進入調整期

    2024-09-04 16:08 來源:新華財經
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    (責任編輯:秦佳鳴)
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    北京餐飲業“利潤驟降”?業內人士:二季度利潤已轉正,行業進入調整期

    2024年09月04日 16:08   來源:新華財經   

      多位業內人士認為,當前餐飲業房租、人力和營銷成本越來越高,消費者越來越注重性價比,這是餐飲店生存艱難的主要原因。但國內餐飲消費需求仍然旺盛,行業側迎來急速轉型期。

      最近,兩則消息震驚餐飲界。一是高端餐飲品牌鼎泰豐關閉北京公司下轄店鋪,相當于退出北京、青島、西安等多個華北市場,二是北京統計局數據顯示,今年上半年北京規模以上餐飲業利潤總額同比下降88.8%。綜合兩則消息,容易得出“北京餐飲消費低迷”“餐飲利潤太薄”的結論,但這未免夸張和片面了。

      拆分數據來看,北京餐飲利潤的下降主要是在一季度,一季度虧損4.54億元,但上半年盈利1.8億元,這意味著二季度盈利6.34億元。從全國來看,1—7月全國餐飲收入達30647億元,增長7.1%。

      餐飲消費大盤穩定,但行業競爭日趨激烈。公開信息顯示,多家餐飲上市公司預計上半年收入下滑、利潤減少。但也有餐飲企業業績逆勢上漲,如百盛中國2024年第二季度財報顯示,總收入同比增長4%,凈利潤增長11%。

      餐飲業出現“升溫”和“分化”

      首先,北京市單一地區規模以上的餐飲店,不能代表全國餐飲店的整體情況。此外,如果將上半年的數據拆開看,會發現二季度消費已經回溫了。

      翻查北京統計局數據可知,此次納入統計的餐飲企業只有2628家。天眼查數據顯示,我國擁有超1500萬家餐飲企業。不足1%的樣本量,無法得出“全國餐飲消費蕭條”的結論。

      據國家統計局數據,今年1-7月全國餐飲收入同比增長7.1%,仍是拉動商品零售消費的主力。但北京和上海上半年的餐飲業收入是負增長,分別同比下滑了3.5%和3.1%。

      回到北京的數據,同樣是統計規模以上餐飲企業,上個季度利潤虧損4.54億,這次廣為流傳上半年利潤總額是1.8億。這說明二季度盈利6.34億,其實是扭虧為盈。

      這也意味著,北京市一季度餐飲利潤為負,無法計算同比。當二季度扭虧為盈,因數據較低,所以很容易出現88.8%這樣的同比數據。

      北京統計局樣本中,今年上半年納入統計的“規上餐飲企業”有2628家,而去年同期納入統計的只有2169家,同比增長了將近20%。這也意味著,開店商家仍在增加,競爭壓力不容小覷。

      對于餐飲企業來說,房租、人力和食材是成本的“三座大山”。據《2023年中國餐飲年度報告》,這三項支出基本占到了商家總成本的70-75%,再扣去稅費、固定資產折舊與其他損耗,利潤率通常只有5-10%。其中,房租是最大成本,不少店的房租甚至占到了月營業額的30%-40%。

      房租成本最高的是一線城市。中指數據顯示,今年上半年,一線城市租金上漲的商業街占69.2%,租金下跌的商業街占19.2%。二線城市租金上漲的商業街占57.5%,租金下跌的商業街占40%。這或許一定程度上解釋,為什么北上廣深的餐飲消費增長,反而不如二線城市。

      “三高一低”難題何解?

      今年4月,北京市商務局等部門發布的《關于推動北京餐飲業高質量發展支持政策的通知》提到,北京餐飲業面臨房屋租金高、用工成本高、食材價格高,但經營利潤低的“三高一低”問題,導致存在發展粗放和同質化現象,需要提升大眾餐飲品質、補齊行業發展短板。

      對于線下實體餐飲門店而言,房租、人工等硬性成本,是必須要面臨的壓力。庫迪、挪瓦等咖啡茶飲賽道,以及眾多快餐品牌也開始“瘦身”,紛紛推出“外賣店”、Mini等小店模式進行擴張和下沉,以此降房租、提坪效。

      近日,庫迪咖啡宣布推出便捷店型“COTTIExpress”,最小1平米可開店。據媒體報道,部分門店甚至開在便利店的角落里,面積僅有兩平方米左右。這種“店中店”模式,具有占地面積小、投資小、盈虧平衡點低等三大特點,依托于便利店與線上外賣的客源,店面雖小但往往銷售額仍然不錯。

      但對于更多中小型餐飲企業來說,可以通過各種手段優化供給和效率,降低房租和人力成本。

      匠熙小館是一家在北京經營七年的湘菜館。該店負責人高經理稱,如果把店開在好商圈的最好位置,房租和裝修成本至少占總成本的四成,因此他們會在商圈里選擇位置相對較偏的門店。但幾百平的門店,裝修成本也達百萬。

      為了降低成本,匠熙小館會在設備、食材上下功夫。高經理介紹,餐具和設備自主采購,食材也是去山東等地批量采購,這在保證食材新鮮的同時也減少了差價。

      在山東臨沂,程樂經營著一家燒餅牛肉湯店,他也同樣在降低房租成本。據他介紹,此前開在中心街道上的小店房租一年達12.5萬元。三個月前,因為房租上漲壓力大,他搬到銀座后街的新位置,房租只需要4萬多元。

      地段不好確實影響堂食,每天收入少了一千多元。但同時,他也發力線上,小店一天送出三四百單外賣,相當于增加了門店的面積和翻臺率。

      多位業內人士認為,當前餐飲業房租、人力和營銷成本越來越高,消費者越來越注重性價比,這是餐飲店生存艱難的主要原因。但國內餐飲消費需求仍然旺盛,行業迎來快速轉型期。消費端個性化消費、場景消費以及追求質價比的餐飲業態快速興起,帶動餐飲企業加快轉型;行業端則加速出清,市場激烈競爭也使得商家必須從粗放式經營加快向精細化運營轉變。(劉暢)

      


    (責任編輯 :秦佳鳴)

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